海星智能项目管理进度全自动图形系统管理方案应用

G、海星智能项目管理进度全自动图形系统管理方案应用

1、工程（资金）项目管理进度全自动横道图形

项目管理进度图形分四类：

计划工期进度图；（一进度图）

计划和实际工期进度图；（二进度图）

计划工期、实际工期和工程量进度图；（三进度图）

计划工期、实际工期和资金进度图；（三进度图）

项目管理进度图四个分类每个分类又分四种分级管理应用：

项目分解3级进度图应用；(数据采集汇总到分项工程)

项目分解4级进度图应用；(数据采集汇总到分量工程)

项目分解5级进度图应用；(数据采集汇总到工作内容，精细化管理)

项目分解6级进度图应用；(数据采集汇总到工作事项，精细化管理)

2、资金项目管理进度全自动图形图表

项目管理进度图形图表；

分部工程管理进度图形图表；

计划和实际工期进度图；（二进度图）

计划工期、实际工期和工程量进度图；（三进度图）

计划工期、实际工期和资金进度图；（三进度图）

项目分解3级进度图应用；(数据采集汇总到分项工程)

项目分解4级进度图应用；(数据采集汇总到分量工程)

计划工期进度进度全自动图:

计划工期进度是工程项目计划完成进度的开工日期、计划完成日期和进度关联应用目标。只是工程项目计划员编制完成，提供管理指导，不需要现场采集数据。

计划和实际工期进度进全自动度图:

计划工期进度是工程项目计划完成进度的开工日期、计划完成日期和进度关联应用目标。工程项目计划员编制完成计划工期进度，提供管理指导。现场采集项目进度实际开工日期、实际完成日期数据。实现项目进度完成监管。

计划工期、实际工期、工程量进度全自动图:

计划工期进度是工程项目计划完成进度的开工日期、计划完成日期和进度关联应用目标。还要规划工程计划物资、人力、设备及其它工程量数据计划编排、计算。工程项目计划员编制完成计划工期进度，提供管理指导。现场采集项目进度实际开工日期、实际完成日期、实际工程量各项数据及其汇总。实现项目进度完成监管。

计划工期、实际工期、资金进度全自动图:

计划工期进度是工程项目计划完成进度的开工日期、计划完成日期和进度关联应用目标。还要规划工程计划物资、人力、设备及其它工程量数据，还有物资、人力、设备、对应的资金费用，进行计划编排、计算。工程项目计划员编制完成计划进度，提供管理指导。现场采集项目进度实际开工日期、实际完成日期、实际资金各项数据及其汇总。实现项目进度完成监管。

资金进度全自动图形图表:

资金进度图形图表实现项目分解3级进度、分解四级进度管理应用。操作方法与资金进度图形类似，只是采用图形图表的格式实现应用，项目管理情况一目了然。

● 销售方式：

工具化、系统化、智能化软件技术产品，智能可变应用，避免固定格式软件变化升级的情况。产品化销售，不修改软件。

送电脑也为客户购买产品节省费用。

● 人工智能管理系统软件使用成本与价值：

现在人工月工资数千元，月电信费100—200元。一套智能管理系统为用户实现管理系统应用，销售价1万元，使用6年，每个月才100多元。多个管理系统应用，销售价3万元，使用6年，每个月才400多元。全部管理系统应用，销售价6万元，使用6年，每个月才800多元。是一个人月工资几十分之一，与一个人的月电信费相当。

算一算带来的效益就是无数倍。

授权使用时间6年。